Rabu, 25 Januari 2017

Materi Kuliah Manajemen Strategi Lengkap


Manajemen Strategi bisa Anda download disini.

Bagi sebagian Mahasiswa, hanya sebagian saja. Manajemen Strategi terkadang sulit untuk dipelajari. Well, sebenarnya tidak begitu. Melihat mayoritas mahasiswa sekarang tampaknya malas (tidak mau) membaca. Tips dari saya adalah, ketika mempelajari suatu Mata Kuliah, Anda memang perlu untuk memahami semua materi, namun hal tersebut tidak akan terjadi selama Anda tidak pernah melakukan repetisi (pengulangan) atau di baca-baca lagi.

Untuk Manajemen Strategi, defisini aslinya adalah "Seni dan Pengetahuan dalam Merumuskan, Mengimplementasikan, serta Mengevaluasi keputusan – keputusan lintas – fungsional yang memampukan sebuah Organisasi mencapai tujuannya" (Fred R. David, 2010).

Berdasarkan definisi tersebut, tentu masih saja ada beberapa mahasiswa yang tidak memahami. Sekarang definisi mudahnya adalah jangan pernah mengartikan definisi tersebut, tetapi buatlah definisi tersebut dengan versi sendiri dari apa yang Anda pahami. Contohnya adalah Manajemen Strategi adalah bagaimana cara, tahapan atau langkah yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu. Definisi tersebut lebih mudah diingat dan dipahami daripada definisi asalnya.

Kemudian, selama satu semester, Anda akan mempelajari ilmu - ilmu teknis dari Manajemen Strategi itu sendiri, diantaranya adalah:

  1. Analisis SWOT
  2. Analisis SPACE
  3. Analisis BCG
  4. Analisis IE
  5. Analisis QSPM
  6. Analisis BSC
Analisis SWOT
Pertanyaan pertama adalah, SWOT itu apa? well, SWOT adalah singkatan dari Strength (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman).

Lebih dalam, Anda tentu perlu memahami bahwa SWOT digunakan untuk mengetahui Apa saja yang sudah Anda miliki dalam bisnis dan dengan hal - hal yang sudah Anda miliki apa yang harus Anda lakukan demi menghadapi persaingan bisnis, baik secara jangka pendek maupun jangka panjang.

Kekuatan sendiri berbicara tentang apa yang sudah Anda miliki saat ini? Apakah yang membuat Anda merasa superior dan paling hebat diantara pesaing yang ada?. Setelah mengetahui Apa saja yang benar - benar Anda miliki, kini saatnya Anda menganalisis diri Anda sendiri lebih jauh terkait dengan hal apa saja yang belum Anda miliki? Hal apa yang belum mampu Anda capai saat ini? Hal apa saja yang menurut Anda masih buruk?. Dengan melakukan hal ini, Anda dapat lebih mengenal apa yang sudah Anda miliki dan belum Anda miliki. Kemudian, Anda perlu mengetahui peluang apa saja yang bisa Anda raih (dapatkan) di kemudian hari, hal - hal yang kemungkinan mampu menguntungkan bagi Anda serta hal - hal apa saja yang akan mengancam Anda dikemudian hari. Jawaban atas pertanyaan - pertanyaan tersebut kemudian akan dirangkai menjadi suatu strategi (cara) yang harus Anda lakukan demi mencapai tujuan yang Anda inginkan.

Analisis SPACE
Hal ingin dilihat dari SPACE ini adalah Anda dapat melihat posisi bisnis berdasarkan 4 (empat) hal, yaitu:
  1. Posisi Keuangan yang dimiliki
  2. Keunggulan Bersaing Bisnis saat ini
  3. Kestabilan Posisi Bisnis
  4. Posisi Industri dimana Bisnis Anda berada saat ini
(to be continued)



Tidak ada komentar:

Posting Komentar